
MC2 - ESSEC
ESSEC -Les Septs Métiers Du Manager -6e édition
Situation du poste Martinique
Dates Du 21/06/2012 au 11/12/2013
Durée 18mois en discontinu (328 heures au total)
Coût 16500_HT Cofinancement par l'OPCALIA, FONGECIF...
Lieu Martinique
Référence domemploi
WebID -
Présentation générale
Pour la 6eme fois en Martinique, L'ESSEC Executive Education, Pôle Formation Permanente de l'une des meilleures Ecole de Commerce de France depuis plus de 40 ans, réitère son cycle de formation intensif et diplômant en Management.
Compatible avec votre activité professionnelle
Adapté et Equivalent au cycle « Management Opérationnel » de métropole
Co-animé par une équipe de professionnels confirmés du Groupe ESSEC
pour
- Apprendre les compétences clés en Management , en 7 modules de 5 journées.
- Mettre directement en pratique la formation grâce au projet d'action individuel, adapté à votre problématique d'entreprise.
- Valider le parcours diplômant par un diplôme ESSEC ME (titre homologué niveau 2, maitrise) et Accéder au réseau des 35 000 anciens élèves du groupe ESSEC.
Détails Pratiques :
Début de la formation Juin 2012
Fin des modules :juin 2013
Soutenances : décembre 2013
Durée de la formation : 18 mois en discontinu (328 heures au total)
Lieu de la formation : Martinique
selections les 13/14/15 Fevrier 2012 sur RDV
Compatible avec votre activité professionnelle
Adapté et Equivalent au cycle « Management Opérationnel » de métropole
Co-animé par une équipe de professionnels confirmés du Groupe ESSEC
pour
- Apprendre les compétences clés en Management , en 7 modules de 5 journées.
- Mettre directement en pratique la formation grâce au projet d'action individuel, adapté à votre problématique d'entreprise.
- Valider le parcours diplômant par un diplôme ESSEC ME (titre homologué niveau 2, maitrise) et Accéder au réseau des 35 000 anciens élèves du groupe ESSEC.
Détails Pratiques :
Début de la formation Juin 2012
Fin des modules :juin 2013
Soutenances : décembre 2013
Durée de la formation : 18 mois en discontinu (328 heures au total)
Lieu de la formation : Martinique
selections les 13/14/15 Fevrier 2012 sur RDV
Public visé
Ce programme s'adresse aux cadres, ou futurs cadres des secteurs privé, public ou associatif désireux d'acquérir ou d'améliorer la maîtrise des compétences clés pour assurer une fonction de manager.
PRE REQUIS : être titulaire d'un BAC+2 minimum et justifier d'au moins 4 années d'expérience professionnelle.
LA SELECTION des candidats s'effectue sur dossier et entretien. Elle a pour objectif de valider le profil requis, d'évaluer la motivation du candidat ainsi que sa capacité d'investissement personnel. Après examen des dossiers, le jury ESSEC peut accorder des dérogations aux candidats dont le profil ne correspond pas complètement à ces critères.
prochaines selections les 13/14/15 Fevrier 2012 sur RDV
PRE REQUIS : être titulaire d'un BAC+2 minimum et justifier d'au moins 4 années d'expérience professionnelle.
LA SELECTION des candidats s'effectue sur dossier et entretien. Elle a pour objectif de valider le profil requis, d'évaluer la motivation du candidat ainsi que sa capacité d'investissement personnel. Après examen des dossiers, le jury ESSEC peut accorder des dérogations aux candidats dont le profil ne correspond pas complètement à ces critères.
prochaines selections les 13/14/15 Fevrier 2012 sur RDV
Objectif
Les principaux objectifs de ce programme sont :
- Développer les compétences organisationnelles du manager : gérer les projets et les ressources financières, conduire le changement.
- Améliorer les compétences relationnelles du manager : apprendre à animer une équipe, à communiquer, à négocier.
- Mettre en ouvre immédiatement les compétences acquises au travers de la conduite du Projet d'Action Managérial Individuel.
- Donner à l'entreprise qui envoie le stagiaire un retour immédiat sur investissement grâce aux résultats du projet d'action.
- Développer les compétences organisationnelles du manager : gérer les projets et les ressources financières, conduire le changement.
- Améliorer les compétences relationnelles du manager : apprendre à animer une équipe, à communiquer, à négocier.
- Mettre en ouvre immédiatement les compétences acquises au travers de la conduite du Projet d'Action Managérial Individuel.
- Donner à l'entreprise qui envoie le stagiaire un retour immédiat sur investissement grâce aux résultats du projet d'action.
Programme
Module n°1 : Le Manager, Homme de Communication
L'objectif de ce module est de comprendre dans un premier temps comment fonctionne en général la communication interpersonnelle, ce qu'est la communication efficace, et en quoi les deux diffèrent bien souvent. La deuxième partie du module vise à apprendre et à maîtriser un ensemble de techniques issues de la communication assertive qui permettront d'obtenir la communication efficace dans le cadre de l'activité professionnelle du manager.
Module n°2 : Le Manager, Animateur d'Equipe et conducteur du changement
Ce module doit permettre aux participants de mieux connaître et comprendre les principes et les outils d'un management autonome, responsable et efficace, pour pouvoir se les approprier pleinement.
Module n°3 : Le Manager, Responsable de Projet
Ce module doit permettre de maîtriser les outils de planification et de contrôle de suivi des projets, et d'intégrer le facteur humain dans la mise en oeuvre des projets.
Module n°4 : Le Manager, Gestionnaire
A l'issue de ce module, les stagiaires seront à même de comprendre l'information financière et comptable, de maîtriser les concepts principaux, de dialoguer avec les spécialistes internes et externes de l'entreprise et d'intégrer les logiques financières et comptables dans leurs choix opérationnels.
Module n°5 : Le Manager, DRH
Pour que chaque responsable hiérarchique prenne les bonnes décisions en matière de GRH et contribue à développer les ressources de chacun de ses collaborateurs, il est nécessaire de veiller à le sensibiliser, à le former, l'informer, l'assister et le valoriser dans ce domaine. Ce module doit permettre à un manager opérationnel d'assurer la part de ses responsabilités liées aux RH.
Module n°6 : Le Manager, Orienté Clients
- Compréhension de la démarche et des concepts marketing
- Analyse du marché et diagnostic
- Elaboration de la stratégie et pilotage du plan d'actions
Module n°7 : Le Manager, Négociateur
Ce module doit permettre aux participants d'identifier leur style, forces et faiblesses comme négociateur, de proposer des théories personnelles adaptées aux besoins de chacun, d'outiller pour la préparation, la conduite et l'analyse d'une négociation, de mieux gérer les conflits, de construire une relation de confiance, y compris dans d'autres cultures, d'approfondir sa compréhension de l'autre par une écoute active, d'exposer ses intérêts avec persuasion, par une parole active, de contractualiser et accompagner le changement, de mettre en oeuvre la concertation, même en situation émotionnelle.
L'objectif de ce module est de comprendre dans un premier temps comment fonctionne en général la communication interpersonnelle, ce qu'est la communication efficace, et en quoi les deux diffèrent bien souvent. La deuxième partie du module vise à apprendre et à maîtriser un ensemble de techniques issues de la communication assertive qui permettront d'obtenir la communication efficace dans le cadre de l'activité professionnelle du manager.
Module n°2 : Le Manager, Animateur d'Equipe et conducteur du changement
Ce module doit permettre aux participants de mieux connaître et comprendre les principes et les outils d'un management autonome, responsable et efficace, pour pouvoir se les approprier pleinement.
Module n°3 : Le Manager, Responsable de Projet
Ce module doit permettre de maîtriser les outils de planification et de contrôle de suivi des projets, et d'intégrer le facteur humain dans la mise en oeuvre des projets.
Module n°4 : Le Manager, Gestionnaire
A l'issue de ce module, les stagiaires seront à même de comprendre l'information financière et comptable, de maîtriser les concepts principaux, de dialoguer avec les spécialistes internes et externes de l'entreprise et d'intégrer les logiques financières et comptables dans leurs choix opérationnels.
Module n°5 : Le Manager, DRH
Pour que chaque responsable hiérarchique prenne les bonnes décisions en matière de GRH et contribue à développer les ressources de chacun de ses collaborateurs, il est nécessaire de veiller à le sensibiliser, à le former, l'informer, l'assister et le valoriser dans ce domaine. Ce module doit permettre à un manager opérationnel d'assurer la part de ses responsabilités liées aux RH.
Module n°6 : Le Manager, Orienté Clients
- Compréhension de la démarche et des concepts marketing
- Analyse du marché et diagnostic
- Elaboration de la stratégie et pilotage du plan d'actions
Module n°7 : Le Manager, Négociateur
Ce module doit permettre aux participants d'identifier leur style, forces et faiblesses comme négociateur, de proposer des théories personnelles adaptées aux besoins de chacun, d'outiller pour la préparation, la conduite et l'analyse d'une négociation, de mieux gérer les conflits, de construire une relation de confiance, y compris dans d'autres cultures, d'approfondir sa compréhension de l'autre par une écoute active, d'exposer ses intérêts avec persuasion, par une parole active, de contractualiser et accompagner le changement, de mettre en oeuvre la concertation, même en situation émotionnelle.
Contact / Candidatures
Correspondante ESSEC en MARTINIQUE :
Magali CALMELS - Ligne Directe : 06 96 95 48 73
email : calmels@essec.fr ou calmelsmc2@orange.fr
Chargée de mission MC2 :
Valérie VOURCH -Ligne Directe : 06 96 90 50 00
email : vourchmc2@orange.fr
MC2
22 residence les palmiers
97215 RIVIERE SALEE
TEL/FAX : 05 96 54 61 66
Magali CALMELS - Ligne Directe : 06 96 95 48 73
email : calmels@essec.fr ou calmelsmc2@orange.fr
Chargée de mission MC2 :
Valérie VOURCH -Ligne Directe : 06 96 90 50 00
email : vourchmc2@orange.fr
MC2
22 residence les palmiers
97215 RIVIERE SALEE
TEL/FAX : 05 96 54 61 66
- Email > calmels@essec.fr
- Site web > http://mc2martinique.com
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- Mise à jour : 30/01/2012
