Création et reprise d'entreprise

Un parcours de formation spécial créateurs et repreneurs d'entreprise, conçu et réalisé avec des acteurs majeurs du monde de l'entreprise et des experts professionnels. Ce dispositif est conçu pour vous accompagner tout au long des grandes étapes de développement de votre activité.
Ce parcours de formation est organisé en 8 grands domaines composés de 60 séquences, indépendantes les unes des autres. Chacune représente 45 minutes d'apprentissage, et correspond à un savoir faire opérationnel.
Plusieurs modalités d'accès sont proposées sous forme de formules adaptées à vos besoins.
Un ensemble de formations sur mesure pour vous aider, étape par étape, dans la réussite de votre projet d'entreprise.

Tous publics.

Contenu : Ce parcours de formation est organisé en 8 grands domaines composés de 60 séquences, indépendantes les unes des autres. Chacune représente 45 minutes d'apprentissage, et correspond à un savoir faire opérationnel.

1 Diagnostic préalable à la création et à la Méthodologie
- Devenir entrepreneur : un nouveau projet de vie
- Ai je le profil d'un entrepreneur ?
- Les différentes étapes de la création d'entreprise

2 Marketing et Commercial
- Étudier son marché grâce à l'exploration documentaire
- Analyser le potentiel client
- Situer son offre sur la courbe de vie du produit
- Positionner son offre
- Construire son plan de communication en 10 étapes
- Savoir utiliser les outils de communication les plus efficaces
- Créer un fichier et savoir l'exploiter commercialement
- Booster ses ventes avec un argumentaire percutant
- Vendre plus et mieux
- Elargir son potentiel clientèle grâce aux marchés publics
- Passer du fichier à l'outil de gestion commerciale

3 Gestion, Finance, Comptabilité
- Comprendre la logique comptable
- Lire et comprendre un bilan
- Lire et comprendre un compte de résultat
- Gérer les opérations courantes
- Comprendre le fonctionnement de l'amortissement
- Comprendre le fonctionnement de la TVA
- Calculer un prix de revient
- Optimiser la gestion des stocks
- Calculer son besoin en fonds de roulement
- Planifier la trésorerie
- Gérer la trésorerie
- Suivre son activité à l'aide d'un tableau de bord efficace
- Evaluer les besoins et les ressources nécessaires au démarrage de son activité
- Réaliser un dossier prévisionnel

4 Environnement juridique, fiscal et social
- Choisir une structure juridique
- Protéger sa marque
- Protéger son invention
- Choisir le contrat le plus approprié au type d'emploi
- Connaître les procédures pour rompre un contrat de travail
- Signer un bail commercial
- Connaître les principes essentiels des contrats commerciaux
- Connaître la fiscalité spécifique à l'innovation
- Connaître la fiscalité générale de l'entreprise
- Choisir le statut social le plus approprié
- Bien connaître ses responsabilités et maîtriser les risques liés
- Bien s'assurer: un acte indispensable
- Connaître les Organismes accompagnateurs et leur rôle (experts comptables etc)
- Connaître les organismes spécialisés dans l'accompagnement des entreprises innovantes
- Financer l'innovation

5 Gestion des ressources humaines
- Mettre en place des règles collectives adaptées
- Etre en conformité avec les attentes des interlocuteurs sociaux
- Bien comprendre les éléments de rémunération
- Collaborer efficacement avec les partenaires sociaux
- Recruter un collaborateur
- Evaluer un collaborateur
- Développer son réseau relationnel
- Se présenter et présenter son projet

6 Stratégie
- Mettre en place un système de veille stratégique
- Assurer la pérennité et le développement de l'entreprise grâce à l'Intelligence Economique (IE).
- Se rendre attractif pour recruter
- Signer un pacte avec un associé

7 Organisation
- Identifier, structurer et planifier les étapes d'un projet

8 Spécificités de la reprise
- Réaliser le diagnostic financier
- Réaliser le diagnostic social
- Réaliser le diagnostic commercial
- Monter un LBO (business plan de la reprise)
- Gérer les relations avec le cédant

Formation développée et tutorée par INGENIUM du Polytechnicum de Normandie.

Contenu : Ce parcours de formation est organisé en 8 grands domaines composés de 60 séquences, indépendantes les unes des autres. Chacune représente 45 minutes d'apprentissage, et correspond à un savoir faire opérationnel.

1 Diagnostic préalable à la création et à la Méthodologie
2 Marketing et Commercial
3 Gestion, Finance, Comptabilité
4 Environnement juridique, fiscal et social
5 Gestion des ressources humaines
6 Stratégie
7 Organisation
8 Spécificités de la reprise

Espace PME

2 Imm. Flamboyants - Voie 1
ZI Lézarde
97232 Le LAMENTIN

Tél. : 05 96 56 46 30 / Fax : 05 96 42 35 43