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ConFor-PME
ConFor-PME

Accompagner les managers opérationnels

Présentation Générale

Les métiers des ressources humaines mutent en permanence et leur place au sein des entreprises est de plus en plus importante. Pour assurer sa pérennité, une entreprise doit pouvoir s'appuyer sur un service ressources humaines performant, composé de collaborateurs compétents.

L'ESGRH en partenariat avec ConFor-PME aux Antilles s'inscrit dans cette demande des entreprises. Notre pédagogie se veut adaptée aux professionnels et dirigée par des consultants formateurs locaux pour vous permettre d'intégrer le coeur de l'entreprise caraïbéenne. Le droit du travail français en évolution permanente, les mutations économiques et sociales de notre société et la complexité du marché de l'emploi sont autant de défis à relever pour les collaborateurs des services RH.

Nos enseignements s'effectuent par blocs de compétences. Ces derniers sont directement issus du titre de Responsable des Ressources Humaines, délivré par ESGV-ESGRH (NF 315t) Niveau II (Fr) 6 (Eu), arrêté du 24/05/2013 publié au JO du 16/06/2013 et enregistré au RNCP.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) sous le code 8527. Elle permet d'acquérir des compétences opérationnelles en RH recherchées par les entreprises. La détention d'un ou plusieurs certificats de compétences favorise la sécurisation des parcours professionnels et par conséquent la compétitivité sur le marché du travail.

Public visé

Plusieurs cas possibles :

- Etre titulaire d'un DEUG, DUT, BTS (généraliste ou spécialisé).

- Ou justifier d'une expérience minimum de 3 ans dans des activités liées au métier de la gestion des ressources humaines.

- Ou justifier d'une recommandation de son employeur quant à l'utilité directe et immédiate de cette compétence dans l'entreprise.

Objectif

Comprendre et maîtriser le fonctionnement en mode projet. Savoir créer les conditions nécessaires à la réussite du management de projet. Disposer d'une méthodologie claire pour gérer et suivre efficacement un projet.

Connaître les principaux outils d'aide à la modélisation et à la gestion de projet et les mettre en pratique. Savoir quand et comment les utiliser.

Comprendre le rôle du manager de projet, en situation de management transversal d'une équipe de salariés aux statuts, postes et métiers différents. Acquérir des compétences techniques et relationnelles pour animer et mobiliser avec succès une équipe projet.

Percevoir les dynamiques naturelles face aux changements. Préparer l'accompagnement selon l'ensemble des points de vue. Apprendre à identifier les comportements et les intégrer.

Programme

1.Management de projet (2 jours)

Les fondamentaux du management de projet
La structuration et le cadrage du projet
Le suivi et le pilotage du projet
La capitalisation tout au long du projet

2.Outils de gestion de projet (2 jours)

Avantages et limites des outils
Outils d'aide à la qualification du projet
Outils d'aide à l'organisation et à la planification
Outils d'aide au pilotage du projet
Revue des logiciels de gestion de projet

3.Management transversal (2 jours)

Le positionnement du manager de projet
La mobilisation hors hiérarchie des membres de l'équipe projet
L'animation et le pilotage de l'équipe projet
Les facteurs clés de succès et les causes d'échec

4.Conduite du changement (2 jours)

Comprendre les mécanismes face au changement
Identifier et comprendre les changements
induits par le projet
Utiliser les leviers d'accompagnement au changement

Contact / Candidatures

ConFor-PME Martinique
9 rue Georges Eucharis
Lotissement Dillon-Stade
97200 FORT-DE-FRANCE

Contactez votre Conseiller en Formation
E-mail : contact.martinique@confor-pme.com
Tél : 05 96 51 51 51
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