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ConFor-PME
ConFor-PME

Appréhender et faire appliquer la stratégie

Présentation Générale

Être Manager de Business Unit c'est avoir la responsabilité du management et du développement d'une équipe, d'un service, d'une activité, d'une filiale ou de sa propre entreprise. L'Entreprise a désormais besoin de managers capables de piloter des projets ambitieux avec une réelle approche stratégique, d'en gérer les moyens humains, matériels et financiers de façon autonome.

L'ESA en partenariat avec ConFor-PME aux Antilles s'inscrit dans cette demande des entreprises. Notre pédagogie se veut adaptée aux professionnels et dirigée par des consultants formateurs locaux pour vous permettre d'intégrer le coeur de l'entreprise caribéenne. L'objectif est d'acquérir une vision stratégique et managériale de l'entreprise afin de renforcer l'adaptabilité, la réactivité et l'autonomie, qualités indispensables pour réussir et évoluer dans le monde de l'entreprise.

Nos enseignements s'effectuent par blocs de compétences. Ces derniers sont directement issus du titre de Manager de Business Unit, délivré par ESA3 (NFS 310m) Niveau II (Fr) 6 (Eu), arrêté du 26/09/2016 publié au JO du 04/10/2016 et enregistré au RNCP.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) sous le code 208795. Elle permet d'acquérir des compétences opérationnelles en Management recherchées par les entreprises. La détention d'un ou plusieurs certificats de compétences favorise la sécurisation des parcours professionnels et par conséquent la compétitivité sur le marché du travail.

Public visé

Plusieurs cas possibles :

- Être titulaire d'un DEUG, DUT, BTS (généraliste ou spécialisé).

- Ou justifier d'une expérience minimum de 3 ans dans des activités liées au métier du management.

- Ou justifier d'une recommandation de son employeur quant à l'utilité directe et immédiate de cette compétence dans l'entreprise.

Objectif

Être capable de comprendre les enjeux majeurs d'une stratégie d'entreprise, d'analyser son environnement interne et externe et de participer aux choix stratégiques pour de meilleures performances économiques et commerciales.

Trouver des applications concrètes dans la pratique de l'intelligence économique.
Se doter d'une vision stratégique et appréhender les facteurs à prendre en compte pour prendre les bonnes décisions.

Comprendre les caractéristiques et le fonctionnement global d'un système d'information. Établir un lien étroit entre l'outil et la gouvernance stratégique. Être capable d'accompagner la conception du SI.

Intégrer la dimension managériale de la stratégie d'entreprise. La définir, l'organiser et faire adhérer les interlocuteurs qui la déploient. Piloter l'activité de façon réactive et faire en sorte que tous les acteurs y participent.

Programme

1.Stratégie d'entreprise (2 jours)

La stratégie appliquée à l'entreprise
Analyse stratégique interne et externe
Options stratégiques envisageables
Des choix stratégiques au plan d'actions

2.Intelligence économique (2 jours)

La compétitivité des acteurs
La sécurité des intérêts
La puissance des valeurs
La formation des décideurs

3.Systèmes d'information (2 jours)

Comprendre le système d'information
Mettre en place un système d'information
Piloter la stratégie avec le support du système d'information

4.Management stratégique (2jours)

Traduire la stratégie en actions
Faire adhérer et mobiliser autour de la stratégie
Piloter la mise en uvre de la stratégie

Contact / Candidatures

ConFor-PME Martinique
9 rue Georges Eucharis
Lotissement Dillon-Stade
97200 FORT-DE-FRANCE

Contactez votre Conseiller en Formation
E-mail : contact.martinique@confor-pme.com
Tél : 05 96 51 51 51
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