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ConFor-PME
ConFor-PME

Manager une équipe opérationnelle

Présentation Générale

Être Manager de Business Unit c'est avoir la responsabilité du management et du développement d'une équipe, d'un service, d'une activité, d'une filiale ou de sa propre entreprise. L'Entreprise a désormais besoin de managers capables de piloter des projets ambitieux avec une réelle approche stratégique, d'en gérer les moyens humains, matériels et financiers de façon autonome.

L'ESA en partenariat avec ConFor-PME aux Antilles s'inscrit dans cette demande des entreprises. Notre pédagogie se veut adaptée aux professionnels et dirigée par des consultants formateurs locaux pour vous permettre d'intégrer le coeur de l'entreprise caribéenne. L'objectif est d'acquérir une vision stratégique et managériale de l'entreprise afin de renforcer l'adaptabilité, la réactivité et l'autonomie, qualités indispensables pour réussir et évoluer dans le monde de l'entreprise.

Nos enseignements s'effectuent par blocs de compétences. Ces derniers sont directement issus du titre de Manager de Business Unit, délivré par ESA3 (NFS 310m) Niveau II (Fr) 6 (Eu), arrêté du 26/09/2016 publié au JO du 04/10/2016 et enregistré au RNCP.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) sous le code 208795. Elle permet d'acquérir des compétences opérationnelles en Management recherchées par les entreprises. La détention d'un ou plusieurs certificats de compétences favorise la sécurisation des parcours professionnels et par conséquent la compétitivité sur le marché du travail.

Public visé

Plusieurs cas possibles :

- Être titulaire d'un DEUG, DUT, BTS (généraliste ou spécialisé).

- Ou justifier d'une expérience minimum de 3 ans dans des activités liées au métier du management.

- Ou justifier d'une recommandation de son employeur quant à l'utilité directe et immédiate de cette compétence dans l'entreprise.

Objectif

Comprendre les missions essentielles du métier de manager. Comprendre sur quoi repose la réussite de la fonction managériale. Adopter la posture adaptée et acquérir les outils de base pour en assumer les responsabilités.

Acquérir des outils et des réflexes qui favorisent la motivation et l'implication des collaborateurs. Affiner sa posture managériale pour emmener les équipes vers l'atteinte des objectifs fixés. Opérer des choix lucides et efficaces en toute situation.

Animer tout type d'entretien en face à face avec un collaborateur. Structurer l'échange et garder la main. Opter pour une écoute efficace. Favoriser l'échange pour aboutir à une conclusion gagnant-gagnant.

Connaître les critères de réussite des réunions. Connaître les étapes clefs de l'exercice. Savoir les préparer. Prendre en assurance et en technique pour les animer. Favoriser les échanges et être capable de distribuer la parole.

Programme

1. Fondamentaux du management (2 jours)

La posture du manager
Les 4 métiers du manager
Les styles de management
Les outils du manager

2. Techniques de management (2 jours)

Gagner en leadership
Mettre en place une délégation efficace
Développer les talents et la motivation
Faire face aux situations difficiles

3. Entretiens individuels (2 jours)

Les différents types d'entretiens
Préparer et structurer la rencontre
Animer l'entretien
Adapter sa communication

4. Conduite de réunion (2 jours)

La réunion, un outil de management
Préparer ses réunions
Animer une réunion
Gagner en efficacité communicationnelle

Contact / Candidatures

ConFor-PME Martinique
9 rue Georges Eucharis
Lotissement Dillon-Stade
97200 FORT-DE-FRANCE

Contactez votre Conseiller en Formation
E-mail : contact.martinique@confor-pme.com
Tél : 05 96 51 51 51
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