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ConFor-PME
ConFor-PME

Développer son efficacité managériale

Présentation Générale

Être Manager de Business Unit c'est avoir la responsabilité du management et du développement d'une équipe, d'un service, d'une activité, d'une filiale ou de sa propre entreprise. L'Entreprise a désormais besoin de managers capables de piloter des projets ambitieux avec une réelle approche stratégique, d'en gérer les moyens humains, matériels et financiers de façon autonome.

L'ESA en partenariat avec ConFor-PME aux Antilles s'inscrit dans cette demande des entreprises. Notre pédagogie se veut adaptée aux professionnels et dirigée par des consultants formateurs locaux pour vous permettre d'intégrer le coeur de l'entreprise caribéenne. L'objectif est d'acquérir une vision stratégique et managériale de l'entreprise afin de renforcer l'adaptabilité, la réactivité et l'autonomie, qualités indispensables pour réussir et évoluer dans le monde de l'entreprise.

Nos enseignements s'effectuent par blocs de compétences. Ces derniers sont directement issus du titre de Manager de Business Unit, délivré par ESA3 (NFS 310m) Niveau II (Fr) 6 (Eu), arrêté du 26/09/2016 publié au JO du 04/10/2016 et enregistré au RNCP.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) sous le code 208795. Elle permet d'acquérir des compétences opérationnelles en Management recherchées par les entreprises. La détention d'un ou plusieurs certificats de compétences favorise la sécurisation des parcours professionnels et par conséquent la compétitivité sur le marché du travail.

Public visé

Plusieurs cas possibles :

- Être titulaire d'un DEUG, DUT, BTS (généraliste ou spécialisé).

- Ou justifier d'une expérience minimum de 3 ans dans des activités liées au métier du management.

- Ou justifier d'une recommandation de son employeur quant à l'utilité directe et immédiate de cette compétence dans l'entreprise.

Objectif

Connaître et identifier les mécanismes et la dynamique du leadership. Développer ses compétences afin de savoir fédérer et motiver pour atteindre les objectifs communs.

Apprendre à maîtriser la relation au temps afin d'organiser et de gérer ses priorités pour plus d'efficacité dans son travail et dans celui de son équipe. Gagner du temps pour gagner en performance.

Comprendre l'aspect prévisible et séquentiel du stress. Détecter ses sources de stress et ses mécanismes d'échec. Se doter d'outils pour gérer le stress existant et pour se prémunir de son émergence. Etablir un plan d'actions.

Découvrir les principes de l'apprentissage à destination des adultes. Connaître les étapes majeures de la conception d'un processus de formation. Pouvoir préparer une formation et l'animer. Prendre la posture adaptée afin de mener cette mission à bien.

Programme

1. Leadership managérial (2 jours)

Principes du leadership en entreprise
Caractéristiques qui font d'un manager un leader
Le leader et ses collaborateurs
Les leviers pour développer son leadership

2. Gestion du temps (2 jours)

Les règles d'or de la gestion du temps
La notion de gestion du temps
Les outils d'organisation

3. Gestion du stress (2 jours)

Le stress, un processus en trois étapes
Identifier les causes et les types de stresseurs
Les différentes techniques pour gérer son stress
Développer un plan d'actions

4. Formateur occasionnel (2 jours)

Comment un adulte apprend-il ?
Structurer son approche en fonction des besoins
Concevoir son module de formation
Animer une formation

Contact / Candidatures

ConFor-PME Martinique
9 rue Georges Eucharis
Lotissement Dillon-Stade
97200 FORT-DE-FRANCE

Contactez votre Conseiller en Formation
E-mail : contact.martinique@confor-pme.com
Tél : 05 96 51 51 51
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