DOMemploi
n°1 de l'emploi Outre-mer
facebook twitter RSS
Espace Candidat Espace Entreprise

Page précédente

ConFor-PME
ConFor-PME

Manager une équipe opérationnelle

Présentation Générale

La fonction logistique fait, de nos jours, partie intégrante de la stratégie de l'entreprise et consiste à organiser l'ensemble des flux physiques et d'informations. Le responsable de la chaîne logistique veille à la gestion des flux physiques, informationnels et financiers depuis les approvisionnements et le stockage jusqu'à la livraison chez le client avec comme préoccupation la réduction des coûts, l'optimisation des délais, la sécurité des produits et marchandises.

L'ESPL en partenariat avec ConFor-PME aux Antilles s'inscrit dans cette demande des entreprises. L'objectif est de développer chez les responsables logistique une vision globale des postes de coûts afin d'être le garant de la rentabilité de son activité et de l'encadrement de son équipe.

Notre pédagogie se veut adaptée aux professionnels et dirigée par des consultants formateurs locaux pour vous permettre d'intégrer le coeur de l'entreprise caribéenne.

Nos enseignements s'effectuent par blocs de compétences. Ces derniers sont directement issus du titre de Responsable de la Chaîne Logistique , délivré par ESPL (NFS 311p) Niveau II (Fr) 6 (Eu), arrêté du 26/09/2016 publié au JO du 04/10/2016 et enregistré au RNCP.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) sous le code 8464. Elle permet d'acquérir des compétences opérationnelles en Transport et Logistique recherchées par les entreprises. La détention d'un ou plusieurs certificats de compétences favorise la sécurisation des parcours professionnels et par conséquent la compétitivité sur le marché du travail.

Public visé

Plusieurs cas possibles :

- Être titulaire d'un DEUG, DUT, BTS (généraliste ou spécialisé).

- Ou justifier d'une expérience minimum de 3 ans dans des activités liées au métier du transport et de la logistique.

- Ou justifier d'une recommandation de son employeur quant à l'utilité directe et immédiate de cette compétence dans l'entreprise.

Objectif

Comprendre les missions essentielles du métier de manager. Comprendre sur quoi repose la réussite de la fonction managériale. Adopter la posture adaptée et acquérir les outils de base pour en assumer les responsabilités.

Acquérir des outils et des réflexes qui favorisent la motivation et l'implication des collaborateurs. Affiner sa posture managériale pour emmener les équipes vers l'atteinte des objectifs fixés. Opérer des choix lucides et efficaces en toute situation

Animer tout type d'entretien en face à face avec un collaborateur. Structurer l'échange et garder la main. Opter pour une écoute efficace. Favoriser l'échange pour aboutir à une conclusion gagnant-gagnant.

Connaitre les critères de réussite des réunions. Connaitre les étapes clefs de l'exercice. Savoir les préparer. Prendre en assurance et en technique pour les animer. Favoriser les échanges et être capable de distribuer la parole.

Programme

1. Fondamentaux du management (2 jours)

La posture du manager
Les 4 métiers du manager
Les styles de management
Les outils du manager

2. Techniques de management (2 jours)

Gagner en leadership
Mettre en place une délégation efficace
Développer les talents et la motivation
Faire face aux situations difficiles

3. Entretiens individuels (2 jours)

Les différents types d'entretiens
Préparer et structurer la rencontre
Animer l'entretien
Adapter sa communication

4. Conduite de réunion (2 jours)

La réunion, un outil de management
Préparer ses réunions
Animer une réunion
Gagner en efficacité communicationnelle

Contact / Candidatures

ConFor-PME Guadeloupe
Immeuble KAKO
Angles des rues Nobel et Fulton
ZI JARRY
97122 BAIE-MAHAULT

ConFor-PME Martinique
9 rue Georges Eucharis
Lotissement Dillon-Stade
97200 FORT-DE-FRANCE

Contactez votre Conseiller en Formation
E-mail : contact.guadeloupe@confor-pme.com / contact.martinique@confor-pme.com
Tél : 05 90 80 80 80 / 05 96 51 51 51
2002-2017 kelDOM - A propos