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ConFor-PME
ConFor-PME

Optimiser la gestion des flux d'information

Présentation Générale

La fonction logistique fait, de nos jours, partie intégrante de la stratégie de l'entreprise et consiste à organiser l'ensemble des flux physiques et d'informations. Le responsable de la chaîne logistique veille à la gestion des flux physiques, informationnels et financiers depuis les approvisionnements et le stockage jusqu'à la livraison chez le client avec comme préoccupation la réduction des coûts, l'optimisation des délais, la sécurité des produits et marchandises.

L'ESPL en partenariat avec ConFor-PME aux Antilles s'inscrit dans cette demande des entreprises. L'objectif est de développer chez les responsables logistique une vision globale des postes de coûts afin d'être le garant de la rentabilité de son activité et de l'encadrement de son équipe.

Notre pédagogie se veut adaptée aux professionnels et dirigée par des consultants formateurs locaux pour vous permettre d'intégrer le coeur de l'entreprise caribéenne.

Nos enseignements s'effectuent par blocs de compétences. Ces derniers sont directement issus du titre de Responsable de la Chaîne Logistique , délivré par ESPL (NFS 311p) Niveau II (Fr) 6 (Eu), arrêté du 26/09/2016 publié au JO du 04/10/2016 et enregistré au RNCP.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) sous le code 8464. Elle permet d'acquérir des compétences opérationnelles en Transport et Logistique recherchées par les entreprises. La détention d'un ou plusieurs certificats de compétences favorise la sécurisation des parcours professionnels et par conséquent la compétitivité sur le marché du travail.

Public visé

Plusieurs cas possibles :

- Être titulaire d'un DEUG, DUT, BTS (généraliste ou spécialisé).

- Ou justifier d'une expérience minimum de 3 ans dans des activités liées au métier du transport et de la logistique.

- Ou justifier d'une recommandation de son employeur quant à l'utilité directe et immédiate de cette compétence dans l'entreprise.

Objectif

Identifier les différentes étapes du processus d'achat. Mettre en place des méthodes d'achats afin de dynamiser l'acte d'achat et dégager de la marge. Rendre l'entreprise plus compétitive sur le marché.

Optimiser la gestion des flux d'informations clientèle. Connaitre les méthodes et outils permettant de sécuriser les relations avec les partenaires.

Mesurer l'impact de l'évolution de la logistique en tant que fonction clé du développement international de l'entreprise. Assurer le pilotage et la gestion des flux de la chaîne logistique. Identifier les indicateurs et élaborer des tableaux de bords.

Analyser la conceptualisation de la Supply Chain afin d'organiser au mieux la gestion informatique des flux. Identifier les différents outils informatiques mis à disposition de la Supply Chain.

Programme

1. Relations et process d'achat (2 jours)

La politique achat
Evaluer le marché des fournisseurs
Cahier des charges et appel d'offre
Préparer la négociation

2. Traçabilité des commandes (2 jours)

Le contexte général de la traçabilité
Les outils de la traçabilité en interne
Les outils de traçabilité vis-à-vis du client
Dans les transports : la géo localisation

3. Management de la logistique (2 jours)

Rappel du développement de la logistique
Reconnaitre les 4 piliers du projet logistique
Identifier les outils de pilotage et gestion des flux
Indicateurs et tableaux de bords

4. Digitalisation de la supply chain (2 jours)

Les outils digitaux stratégiques
Les outils digitaux opérationnels
Les outils digitaux d'exécution
Un outil centralisateur : ERP

Contact / Candidatures

ConFor-PME Guadeloupe
Immeuble KAKO
Angles des rues Nobel et Fulton
ZI JARRY
97122 BAIE-MAHAULT

ConFor-PME Martinique
9 rue Georges Eucharis
Lotissement Dillon-Stade
97200 FORT-DE-FRANCE

Contactez votre Conseiller en Formation
E-mail : contact.guadeloupe@confor-pme.com / contact.martinique@confor-pme.com
Tél : 05 90 80 80 80 / 05 96 51 51 51
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