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ConFor-PME
ConFor-PME

Analyser et améliorer la gestion financière

Présentation Générale

Être Manager de Business Unit c'est avoir la responsabilité du management et du développement d'une équipe, d'un service, d'une activité, d'une filiale ou de sa propre entreprise. L'Entreprise a désormais besoin de managers capables de piloter des projets ambitieux avec une réelle approche stratégique, d'en gérer les moyens humains, matériels et financiers de façon autonome.

L'ESA en partenariat avec ConFor-PME aux Antilles s'inscrit dans cette demande des entreprises. Notre pédagogie se veut adaptée aux professionnels et dirigée par des consultants formateurs locaux pour vous permettre d'intégrer le coeur de l'entreprise caribéenne. L'objectif est d'acquérir une vision stratégique et managériale de l'entreprise afin de renforcer l'adaptabilité, la réactivité et l'autonomie, qualités indispensables pour réussir et évoluer dans le monde de l'entreprise.

Nos enseignements s'effectuent par blocs de compétences. Ces derniers sont directement issus du titre de Manager de Business Unit, délivré par ESA3 (NFS 310m) Niveau II (Fr) 6 (Eu), arrêté du 26/09/2016 publié au JO du 04/10/2016 et enregistré au RNCP.

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) sous le code 208795. Elle permet d'acquérir des compétences opérationnelles en Management recherchées par les entreprises. La détention d'un ou plusieurs certificats de compétences favorise la sécurisation des parcours professionnels et par conséquent la compétitivité sur le marché du travail.

Public visé

Plusieurs cas possibles :

- Être titulaire d'un DEUG, DUT, BTS (généraliste ou spécialisé).

- Ou justifier d'une expérience minimum de 3 ans dans des activités liées au métier du management.

- Ou justifier d'une recommandation de son employeur quant à l'utilité directe et immédiate de cette compétence dans l'entreprise.

Objectif

Comprendre la construction d'un bilan et d'un compte de résultat pour pouvoir tirer profit de l'information comptable. Dialoguer plus aisément sur la situation financière de l'entreprise à partir des éléments comptables.

Acquérir une méthode structurée d'analyse, être en mesure d'élaborer un diagnostic financier de son activité. Détecter les facteurs de performance et/ou les sources de risque financier.

Maîtriser les opérations liées à la gestion de trésorerie et prévenir les risques financiers. Etre en mesure d'optimiser les mouvements et les soldes de trésorerie.

Programme

1. Lecture du bilan et du CR (2 jours)

Cadre général de la comptabilité
Patrimoine et situation financière de l'entreprise
Profitabilité et performance de l'entreprise
Liens entre le Bilan et le Compte de Résultat

2. Analyse financière 1 (2 jours)

Comprendre les mécanismes financiers de l'entreprise
Évaluer la profitabilité et la création de richesse

3. Analyse financière 2 (2 jours)

Analyser le BFR et le niveau des investissements
Analyser le financement et la solvabilité
Mesurer la rentabilité de l'entreprise

4. Gestion de trésorerie 2 jours)

Les enjeux de la gestion de trésorerie
Comprendre la situation de trésorerie
Prévoir la trésorerie
Suivre et ajuster au quotidien la trésorerie

Contact / Candidatures

ConFor-PME Guadeloupe
Immeuble KAKO
Angles des rues Nobel et Fulton
ZI JARRY
97122 BAIE-MAHAULT

ConFor-PME Martinique
9 rue Georges Eucharis
Lotissement Dillon-Stade
97200 FORT-DE-FRANCE

Contactez votre Conseiller en Formation
E-mail : contact.guadeloupe@confor-pme.com / contact.martinique@confor-pme.com
Tél : 05 90 80 80 80 / 05 96 51 51 51
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