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MC2 - ESSEC
MC2 - ESSEC

ESSEC Bloc de compétence 3 MANAGEMENT DE PROJET et NEGOCIATION

Présentation Générale

L'ESSEC Executive Education, Pôle Formation Permanente de l'une des meilleures Ecoles de Commerce de France (8e rang Mondial au classement 2019 du Financial Times) presente en Martinique depuis 15 ans, vous propose en 2020
le bloc de compétence n° 3 de 10 jours centré sur le Management de projet et la négociation
Extrait du cycle ESSEC management Opérationnel

Date de la formation : Du mardi 9 au samedi 13 juin 2020 ( 5 jours) Et du Jeudi 21 janvier au mardi 26 Janvier 2021 ( 5 jours)

Validation: un Bloc du Cycle Management opérationnel
Lieu de la formation : Martinique
Coût de la formation : 5940 HT
Formation éligible au CPF code 248307

Public visé

Manager, responsables d'unités opérationnelles ou fonctionnelles, dirigeants souhaitant approfondir ses compétences dans le déploiement de la stratégie de leur organisation.

LA SÉLECTION des candidats s'effectue sur dossier et entretien individuel

Objectif

Objectifs du Bloc:
- Module gestion de projet

Ce module doit permettre de maîtriser les outils de planification et de contrôle de suivi des projets, et d'intégrer le facteur humain dans la mise en œuvre des projets
 
 Analyser et représenter le déroulement d'un projet,
Planifier sa réalisation en fonction du nivellement des ressources et du caractère incertain de la durée des opérations,
Arbitrer entre les délais et coûts de réalisation,
Evaluer la rentabilité d'un projet,
Mener un contrôle des coûts et délais en temps réel,
Organiser et manager l'équipe en charge d'un projet, Communiquer autour d'un projet.

- Module négociation
Identifier son style et ses forces et faiblesses comme négociateur
Proposer des théories personnelles adaptées aux besoins de chacun
Outiller pour la préparation, la conduite et l'analyse d'une négociation
Mieux gérer les conflits : prévenir et résoudre et faciliter la résolution d'un conflit entre deux personnes par la médiation
Construire une relation de confiance, y compris dans d'autres cultures.
Approfondir sa compréhension de l'autre par une écoute active
Exposer ses intérêts avec persuasion, par une parole active
Contractualiser et accompagner le changement
Mettre en œuvre la concertation, même en situation émotionnelle.

Programme

- Module gestion de projet

Introduction à la gestion de projets et évaluation financière des projets
Ordonnancement des projets
Arbitrage optimal coût-délai et contrôle des coûts et des délais
Projets et contraction des délais de développement
Constitution et dissolution des équipes-projet
Management des équipes-projet
Négociation et gestion des conflits
Communication de projet

- Module négociation
Concepts de base
Stratégie de négociation : compétition/coopération Le prix du marché
Préparation de la négociation Le contrat
Processus de réunion La crise
Ecoute active Le client mécontent
Parole active Le conflit de chantier
Gestion de l'information L'entretien d'évaluation
 
Les tensions dans la négociation
Création de la répartition de valeur Le projet de construction
Les conflits d'intérêts Procès ou transaction
Concertation en situation de crise Les syndicats en colère
Intérêts, passions et moralité L'étude de cas (I)
De la négociation à la médiation Les projets d'infrastructure
Gestion de la médiation Le conflit d'externalisation
La médiation en situation de crise L'étude de cas (II)
Gestion des crises Le système en entreprise
Prévention et résolution des conflits Le système en entreprise
Négociation demain : cas personnel

Contact / Candidatures

MC2 Correspondant ESSEC en MARTINIQUE :
Gérante
Magali CALMELS
Ligne Directe : 06 96 95 48 73
email : magali.calmels@essec.edu

Chargée de mission :
Valérie VOURCH
Ligne Directe : 06 96 90 50 00
email : vourchmc2@orange.fr
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